Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Wałbrzychu świadczy wysoko specjalistyczne usługi doradztwa gospodarczego, których odbiorcami najczęściej są przedsiębiorstwa zaliczane do sektora MŚP o różnym statusie prawnym oraz jednostki samorządu terytorialnego. W kazdym przypadku wynikiem zrealizowanych prac jest materiał pozwalający w sposób uzasadniony podejmować decyzje odnoszące się do realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych, ze wskazaniem na możliwość ich dofinansowania z określonych źródeł.
W ramach usług doradztwa gospodarczego oferujemy:
- opracowanie kompleksowych aplikacji do programów Unii Europejskiej (do funduszy strukturalnych) o udzielenie dotacji inwestycyjnej na realizację zamierzonego przedsięwzięcia,
- opracowanie studium wykonalności zamierzonego projektu,
- opracowanie planu biznesowego,
- opracowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa,
- opracowanie analiz stanu przedsiębiorstwa,
- opracowanie planu restrukturyzacji przedsiębiorstwa,
- opracowanie wyceny wartości przedsiębiorstwa,
- wykonanie innych opracowań i działań doradczych.
Pozyskiwanie środków w ramach funduszy pomocowych
Najczęściej w zakres opracowania wchodzi wniosek o dofinansowanie oraz studium wykonalności projektu inwestycyjnego, wraz z innymi załącznikami wymaganymi przez donatorów.
Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. przygotowuje aplikację według zasad przyjętych w dokumentach programowych oraz zgodnie z wypracowanymi w trakcie długoletniej działalności praktykami.
W zakres usługi doradczej może wejść także zarządzanie wykorzystywaniem środków poprzez nadzór nad realizacją poszczególnych projektów inwestycyjnych oraz ich rozliczenie z instytucją wdrażającą.
Plan biznesowy - projekty przedsiębiorstwDolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. przygotowuje aplikację według zasad przyjętych w dokumentach programowych oraz zgodnie z wypracowanymi w trakcie długoletniej działalności praktykami.
W zakres usługi doradczej może wejść także zarządzanie wykorzystywaniem środków poprzez nadzór nad realizacją poszczególnych projektów inwestycyjnych oraz ich rozliczenie z instytucją wdrażającą.
Oprócz zagadnień prawnych, z zakresu organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem, technicznej i technologicznej realizacji przedsięwzięcia, szczególnym obszarem opisywanym w każdym opracowaniu jest plan marketingowy przedsięwzięcia:
- precyzujący koncepcję działania przedsiębiorstwa wobec rynku,
- identyfikujący pozycję na rynku, najbliższą konkurencję, działania zmierzające do uzyskania przewagi,
- planujący organizację sprzedaży i programy ustalania ceny,
- określający misję i strategię rozwoju przedsiębiorstwa, programy związane z produktem, promocję produktu.
Analiza finansowa przedsięwzięcia szczegółowo opisuje:
- dotychczasowe ekonomiczne funkcjonowanie przedsiębiorstwa,
- modeluje od strony ekonomicznej funkcjonowanie przedsięwzięcia w przyszłości,
- zapotrzebowanie na kapitał obrotowy,
- finansowanie przedsięwzięcia (zapotrzebowanie na środki i źródła finansowania).
Istotną jej częścią jest analiza efektywności inwestycji wykonywana w oparciu o badanie zmian strumieni pieniężnych w przyszłości. Pozwala ona na obliczenie charakterystycznych dla metody UNIDO wskaźników ekonomicznych:
- NET CASH FLOW (NCF), czyli przepływy pieniężne netto,
- PRESENT VALUE (PV) - wartość zaktualizowaną przepływów pieniężnych,
- NET PRESENT VALUE (NPV) wartość zaktualizowaną netto, czyli zaktualizowaną wartość przepływów pieniężnych odniesioną do wartości kapitału wymaganego do zainwestowania,
- NET PRESENT VALUE RATIO (NPVR) zdyskontowaną stopę zysku,
- Wewnętrzną stopę zwrotu (IRR),
- Okres zwrotu poniesionych nakładów.
Zastosowane metody dyskontowe pozwalają ocenić przedsięwzięcie inwestycyjne według stanu rzeczy istniejącego w dniu podejmowania decyzji o zaangażowaniu w realizację projektu. Dla uzyskania pełniejszego obrazu zmian funkcjonowania analizowanego przedsięwzięcia w czasie, a także zmian osiąganych wyników finansowych będących skutkiem zjawisk zachodzących w otoczeniu przedsięwzięcia, wykonywane są każdorazowo analizy w warunkach niepewności. Badaniu podlegają progi rentowności wielkości produkcji, wykorzystania mocy produkcyjnych, jednostkowej ceny produktu.
Strategia rozwoju przedsiębiorstwa.
Usługi doradcze oferowane przez DARR S.A. w zakresie planowania strategicznego przedsiebiorstw polegają na udzieleniu praktycznego wsparcia w procesie przygotowania i wdrażania strategii rozwojowej — mają przyczynić się i ułatwić ten proces na poziomie firmy. Strategiczna metoda planowania oferuje bardziej spójne i logiczne podejście do rozwoju przedsiębiorstwa.
Koniecznymi elementami strategii jest ustalenie hierarchicznego układu celów rozwoju oraz wybór projektów realizacyjnych zadań strategicznych dla firmy, decyzje potwierdzające ten wybór i okreslenie odpowiedzialności— zarówno za ich podjęcie jak i realizację.
Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Wałbrzychu realizując projekt opracowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa zapewnia:
- grono ekspertów gotowych do przeprowadzenia prac nad budową strategii
- przygotowanie i przeprowadzenie warsztatów strategicznych dla przedsiębiorstwa,
- merytoryczną i techniczną koordynację prac nad strategią dla firmy,
- opracowanie dokumentu końcowego strategii,
Wycena wartości przedsiębiorstwa/projektu
Wyceny wartości przedsiębiorstw/ projektów dla celów analitycznych i prywatyzacyjnych (oraz weryfikacje gotowych wycen) wykonywane są zgodnie z wymaganiami określonymi w stosownym Rozporządzeniu Rady Ministrów (w sprawie sposobu przeprowadzania analiz prawnych i ekonomiczno - finansowych przedsiębiorstwa spółki, ich finansowania oraz kwalifikacji wymaganych od osób dokonujących analiz), szczególnie w zakresie użytych metod wyceny zakładających podejście dochodowe oraz majątkowe. Wyniki uzyskane zastosowanymi metodami są porównywane. Rezultatem wyceny jest określenie przedziału wartości przedsiębiorstwa oraz obszaru do negocjacji ceny przy planowanej transakcji.
Często stosowaną metodą wyceny jest metoda wg zdyskontowanych przyszłych strumieni przepływów pieniężnych (zaliczana do metod dochodowych). Procedura tej metody wyceny obejmuje:
Wyceny wartości przedsiębiorstw/ projektów dla celów analitycznych i prywatyzacyjnych (oraz weryfikacje gotowych wycen) wykonywane są zgodnie z wymaganiami określonymi w stosownym Rozporządzeniu Rady Ministrów (w sprawie sposobu przeprowadzania analiz prawnych i ekonomiczno - finansowych przedsiębiorstwa spółki, ich finansowania oraz kwalifikacji wymaganych od osób dokonujących analiz), szczególnie w zakresie użytych metod wyceny zakładających podejście dochodowe oraz majątkowe. Wyniki uzyskane zastosowanymi metodami są porównywane. Rezultatem wyceny jest określenie przedziału wartości przedsiębiorstwa oraz obszaru do negocjacji ceny przy planowanej transakcji.
Często stosowaną metodą wyceny jest metoda wg zdyskontowanych przyszłych strumieni przepływów pieniężnych (zaliczana do metod dochodowych). Procedura tej metody wyceny obejmuje:
- opracowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa (biznes plan zawierający dokładnie uzasadnioną projekcję funkcjonowania przedsiębiorstwa w przyszłości uwzględniającą techniczne, organizacyjne, rynkowe i finansowe warunki działania w wariantach: najbardziej prawdopodobnym, optymistycznym i pesymistycznym),
- obliczenie strumieni przepływów pieniężnych na co najmniej pięć lat w przyszłości (po wykonaniu prognozy amortyzacji, prognozy przychodów i kosztów, prognozy zapotrzebowania na kapitał obrotowy, po przyjęciu zweryfikowanego planu inwestycji - określeniu nakładów inwestycyjnych i źródeł ich finansowania),
- określenie wysokości stopy dyskontowej (czyli kosztu kapitału), przy zastosowaniu której dyskontowane są strumienie przepływów pieniężnych netto.
Inną metodą wyceny (która jest zwykle stosowana) jest metoda wyceny wg skorygowanej wartości aktywów netto bazująca na księgowych zapisach wartości wszystkich środków trwałych i obrotowych będących własnością przedsiębiorstwa oraz zobowiązań. Metoda ta zalicza się do grupy metod zakładających podejście majątkowe. Przygotowany dla potrzeb wyceny plan biznesowy przedsiębiorstwa bierze pod uwagę istotę tej metody wyceny, bowiem jest ona określona przez założenie, że zorganizowany majątek produkcyjny trwały i obrotowy, kadry, organizacja produkcji i zarządzanie przedsiębiorstwem utworzono dla osiągnięcia korzyści materialnych w przyszłości. Efekty funkcjonowania przedsiębiorstwa przejmie nabywca (przejmujący majątek). Sprzedający zabiegać będzie o uzyskanie poprzez cenę rekompensaty za utracone dochody. Zasadnicze znaczenie dla trafności wyników wyceny przy zastosowaniu tej metody ma:
- opracowanie wiarygodnych prognoz w trzech podstawowych wariantach,
- ocena i weryfikacja planów inwestycyjnych i źródeł ich finansowania,
- zastosowanie merytorycznie poprawnego toku wszystkich obliczeń, poprawnych projekcji rachunków przepływów pieniężnych.

Przedsięwzięcie realizowane w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata 2004-2006






